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Leitfaden Chinesische Medizin - Therapie
Leitfaden Chinesische Medizin - Therapie , So therapieren Sie mit chinesicher Medizin! Ob Atemwegserkrankungen, Herz-Kreislauf-Probleme, Tinnitus, Nervensystem oder Schwangerschaft und Geburt, Haut, Anti-Aging oder Sucht - der "Leitfaden Chinesische Medizin - Therapie" gibt dem Leser einen umfassenden Einblick in die vielfältigen und tiefgreifenden Behandlungsmöglichkeiten mit chinesischer Medizin. Nach einer Einführung in die Therapiegrundlagen werden die differenziert wirkenden, speziellen Behandlungsstrategien beschrieben. Im Kapitel "Therapie nach Zang-Fu-Syndromen" erfährt der Leser alles Wesentliche zu den Syndromen bzw. Disharmoniemustern der Organe. Die 28 Kapitel zielen auf alle Altersstufen des Menschen und erklären dem Behandler, wann er konkret wie vorzugehen hat. Er erfährt, welche der fünf Therapiesäulen im jeweiligen Fall zum Einsatz kommen sollte und wann die Kombination aus mehreren Therapieverfahren zu einem noch besseren Behandlungserfolg führt. Der Therapieband eignet sich ideal zum gezielten Nachschlagen, zum Lernen oder Auffrischen des Wissens. Gemeinsam mit dem bereits erschienenen Band Leitfaden Chinesische Medizin - Grundlagen (ISBN 978-3-437-58345-2) - ist der Behandler bestens gerüstet für das Therapieren mit chinesischer Medizin. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 7. Auflage, Erscheinungsjahr: 20180315, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Klinikleitfaden##, Redaktion: Focks, Claudia, Auflage: 18007, Auflage/Ausgabe: 7. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1176, Abbildungen: 64 farbige Abbildungen, Keyword: Leber; Atemwege; Ganzheitsmedizin; Akupunktur; Chronisch; Medizin; Atemwegserkrankungen; Symptom; Chinesische Medizin; Arzneimittel; Kopfschmerz; Medikament; Naturheilkunde; Leitsymptom; Erkrankungen; Antibiotikatherapie; Durchblutungsstörung; Moxibustion; Notfallmedizin; Durchfall; Menopause; Arznei; Heilerde; Chronische; innere Unruhe; Komplementärmedizin; Phytotherapie; Arzneidroge; Krankheitsentstehung; Bronchitis; Syndrome; Schleimhäute; Schleimhaut; Blutung; Heilpraktiker; Psychotherapie; Suchtbehandlung; Therapieverfahren; Mundschleimhaut; Zang-Fu; Endometriose; Symptomatik; Behandlungsfehler; Pharmakologie; Suchterkrankung; Behandlungserfolg; Mangelernährung; Akupunkturpunkte, Fachschema: TCM - Traditionelle chinesische Medizin ~Traditionelle chinesische Medizin - TCM ~China / Medizin, Gesundheit, Region: China, Warengruppe: HC/Alternative Medizin/Naturmedizin/Homöopathie, Fachkategorie: Alternativmedizin, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVI, Seitenanzahl: 1176, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Urban & Fischer/Elsevier, Verlag: Urban & Fischer/Elsevier, Verlag: Urban & Fischer in Elsevier, Länge: 218, Breite: 142, Höhe: 45, Gewicht: 1288, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Theo Klein 4360, Medizin und Gesundheit
Theo Klein 4360. Themenwelt: Medizin und Gesundheit, Produktfarbe: Rot
Preis: 26.73 € | Versand*: 0.00 € -
Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten
Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten , Die Zukunft der Pflege im Krankenhaus gestalten - mit einem umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen in der Pflege aus vielen unterschiedlichen Perspektiven sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung der Pflege Die Herausforderungen im Krankenhaus waren seit Jahrzehnten nicht so enorm wie heute. Unsicherheiten sind durch akute Finanznot und eine ungewisse Krankenhausreform mit den Händen greifbar. Doch am Ende werden die Menschen, die weiterhin bereit sind, im Krankenhaus zu arbeiten, die Zukunft mitentscheiden. Die aktuelle Lage der Pflege im Krankenhaus ist bedrohlich. Viele Jahre lang wurde die Pflege als Kostenfaktor im Krankenhaus betrachtet, während die Ärzteschaft als Erlösfaktor definiert wurde. Mit der Auslagerung des Pflegebudgets aus der DRG-Vergütung ist zwar eine Stabilisierung in der Finanzierung erreicht worden. Die generalistische Pflegeausbildung wurde gestartet und die flächendeckende Einführung der PPR 2.0 immerhin beschlossen. Doch das Image der Pflege ist nachhaltig beschädigt und die dringend notwendige weitere Professionsentwicklung kommt kaum voran. Vorurteile, aktuelle Nöte und fehlende strukturelle Grundlagen blockieren eine positive Entwicklung der Pflege im Krankenhaus. Auch in den Augen des Gesetzgebers und in der eingesetzten Regierungskommission für eine Krankenhausreform spielt die Pflege lediglich als schutzbedürftige Berufsgruppe eine untergeordnete Rolle. Aktive Handlungsspotenziale für die Zukunftsgestaltung der stationären Versorgung werden der Pflege politisch kaum zugestanden. Doch gerade jetzt gilt es, die Zukunft der Pflege entscheidend mitzugestalten - in der Politik, in der Berufsvertretung, in den Kliniken und von den Pflegefachpersonen selbst. Die Chancen der Generalistik, Best Practice-Beispiele, internationale Blickwinkel, kreative Konzepte wie Magnetkrankenhäuser und engagierte berufspolitische Standpunkte, praktische Führungs- und Managementideen sowie klare Influencer-Statements in diesem Buch zeigen auf, wie viel Potenzial in der Pflege und damit in der Zukunft der Krankenhäuser stecken kann. Das Buch soll eine Einladung zu einer notwendigen inhaltlichen Debatte sein, die Potenziale der professionellen Pflege zu nutzen. Dies gilt für Krankenhäuser, für Patientinnen und Patienten und nicht zu Letzt für die Menschen, die diesen zukunftssicheren Beruf wählen und ausfüllen möchten. Der Inhalt: . Realitätscheck: Veränderungsdruck im Krankenhaus und in der Pflege . Besonderheiten im Pflegeberuf und Professionsentwicklung . Best Practice in der Pflege und ein Blick über den Tellerrand . Pflegeberuf der Zukunft: Aus- und Weiterbildung, Vergütung und Karriere . Chancen durch Digitalisierung und Ambulantisierung . Chancen durch neues Management und moderne Führung . Chancen durch positives Image und ein starkes Berufsbild , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Dimax Sprint
PKW-Reifen Dimax Sprint : Autoreifen 205/55 R16 91 V
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Bringt der 400-Meter-Sprint etwas für den 100-Meter-Sprint?
Ja, der 400-Meter-Sprint kann für den 100-Meter-Sprint von Vorteil sein. Beim 400-Meter-Sprint werden sowohl die aerobe Ausdauer als auch die anaerobe Schwelle trainiert, was die Fähigkeit verbessert, länger auf hohem Tempo zu laufen. Dies kann sich positiv auf die Schnelligkeit und Ausdauer beim 100-Meter-Sprint auswirken. Außerdem kann der 400-Meter-Sprint helfen, die mentalen Fähigkeiten und das Renngefühl zu verbessern.
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Was ist Sprint Planning?
Was ist Sprint Planning? Sprint Planning ist ein wichtiger Bestandteil des agilen Projektmanagements, insbesondere im Scrum-Framework. Es handelt sich um ein Treffen, bei dem das Entwicklungsteam und der Product Owner gemeinsam die Aufgaben für den nächsten Sprint festlegen. Während des Sprint Plannings werden die Anforderungen des Product Backlogs diskutiert, priorisiert und in kleinere Aufgaben zerlegt, die innerhalb des Sprints erledigt werden sollen. Ziel ist es, eine klare Vision für den Sprint zu schaffen und sicherzustellen, dass das Team die notwendigen Schritte kennt, um die Sprint-Ziele zu erreichen. Am Ende des Sprint Plannings sollte das Team ein gemeinsames Verständnis davon haben, was während des Sprints erreicht werden soll und wie es umgesetzt wird.
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Was ist ein Sprint?
Was ist ein Sprint? Ein Sprint ist eine kurze, festgelegte Zeitspanne, in der ein Team an einem bestimmten Projekt arbeitet. In der Regel dauert ein Sprint zwischen ein bis vier Wochen. Während eines Sprints konzentriert sich das Team darauf, eine bestimmte Menge an Arbeit zu erledigen und am Ende des Sprints ein fertiges Produkt oder eine Funktion zu liefern. Sprints werden häufig im agilen Projektmanagement verwendet, um die Arbeit in überschaubare Abschnitte zu unterteilen und die Teamproduktivität zu steigern. Am Ende eines Sprints findet oft eine Überprüfung statt, um den Fortschritt zu bewerten und das weitere Vorgehen zu planen.
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Was ist ein Sprint agil?
Ein Sprint im agilen Projektmanagement ist ein festgelegter Zeitraum, in dem ein Team an der Umsetzung bestimmter Aufgaben arbeitet. Während des Sprints werden die Ziele und Aufgaben klar definiert, um sicherzustellen, dass das Team fokussiert bleibt. Am Ende eines Sprints wird ein fertiges, potenziell auslieferbares Produktinkrement präsentiert. Dieser iterative Prozess ermöglicht es Teams, flexibel auf Änderungen zu reagieren und kontinuierlich Mehrwert zu liefern. Sprint agil ist ein Kernelement der Scrum-Methode, die in vielen agilen Projekten verwendet wird.
Ähnliche Suchbegriffe für Sprint:
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Sprint Plus
Sprint+ ist ein Winterreifen, der sowohl im Sommer als auch im Winter einsatzfähig ist. Dank seiner speziellen Laufflächenmischung und deren Kontur wird die Lebensdauer des Reifens erhöht. Die robuste Bauart bietet extrem gute Fahrzeugkontrolle, während das einzigartige Block-Design der Lauffläche die schnelle Ableitung von Wasser und Schnee ermöglicht. Dadurch wird der Aquaplaning-Widerstand des Reifens erhöht und die Traktion bei Nässe und im Winter verbessert. Sprint+ macht dank der speziellen Gummimischung, die die Aufstandsfläche des Reifens vergrößert und besonders gute Traktion ermöglicht, wenig Geräusche. Das optimale Design des Reifens sorgt für sicheres Fahren auf nassen wie auch trockenen Oberflächen.
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Sprint Classic
Sprint Classic ist ein echter Klassiker von Vredestein. Sein Profil ist auf einzigartige Weise mit Besonderheiten versehen. Das Laufflächenprofil wurde mit der hochwertigen Reifentechnologie entwickelt, die den Fahrern optimale Sicherheit und Komfort bietet. Die fortschrittliche Lauffläche sorgt für ideale Bremswege. Der Luftverlust wird durch den einzigartigen luftdichten Innerliner des Reifens minimiert und die Lebensdauer wird erhöht. Das ausgeklügelte Laufflächenprofil leitet Wasser effektiv ab und erhöht die Traktion. Das verfeinerte Profil und die schicken Seitenwände des Sprint Classic lassen das Fahrzeug richtig modern aussehen.
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PKW-Reifen Dimax Sprint : Autoreifen 195/65 R15 91 H
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Sprint Plus
Sprint+ ist ein Winterreifen, der sowohl im Sommer als auch im Winter einsatzfähig ist. Dank seiner speziellen Laufflächenmischung und deren Kontur wird die Lebensdauer des Reifens erhöht. Die robuste Bauart bietet extrem gute Fahrzeugkontrolle, während das einzigartige Block-Design der Lauffläche die schnelle Ableitung von Wasser und Schnee ermöglicht. Dadurch wird der Aquaplaning-Widerstand des Reifens erhöht und die Traktion bei Nässe und im Winter verbessert. Sprint+ macht dank der speziellen Gummimischung, die die Aufstandsfläche des Reifens vergrößert und besonders gute Traktion ermöglicht, wenig Geräusche. Das optimale Design des Reifens sorgt für sicheres Fahren auf nassen wie auch trockenen Oberflächen.
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Was ist ein Sprint Projektmanagement?
Was ist ein Sprint Projektmanagement?
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Wie lange dauert ein Sprint?
Wie lange dauert ein Sprint? Ein Sprint in der agilen Softwareentwicklung dauert in der Regel zwischen 1 und 4 Wochen. Die genaue Dauer wird vom Entwicklungsteam festgelegt, basierend auf der Komplexität der Aufgaben und der Größe des Projekts. Während des Sprints arbeitet das Team intensiv an der Umsetzung der geplanten Aufgaben und verfolgt das Ziel, am Ende des Sprints ein funktionsfähiges Produktinkrement zu liefern. Nach Abschluss eines Sprints folgt eine kurze Bewertungs- und Planungsphase, bevor das Team mit dem nächsten Sprint beginnt. Insgesamt ist der Sprint ein effektives Werkzeug, um die Produktivität und Qualität in der Softwareentwicklung zu steigern.
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Was ist ein Scrum Sprint?
Was ist ein Scrum Sprint? Ein Scrum Sprint ist ein festgelegter Zeitraum, in dem ein agiles Entwicklungsteam an der Umsetzung eines bestimmten Arbeitspakets arbeitet. Während des Sprints werden die Teammitglieder täglich in kurzen Meetings über den Fortschritt informiert und Hindernisse besprochen. Am Ende des Sprints wird ein inkrementelles Produkt oder eine Funktion präsentiert, das/die vom Product Owner überprüft wird. Der Sprint dient dazu, die Teamproduktivität zu steigern, die Transparenz zu erhöhen und kontinuierliches Feedback zu ermöglichen.
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Was ist ein Sprint Backlog?
Was ist ein Sprint Backlog? Ein Sprint Backlog ist eine Liste von Aufgaben, die während eines Sprints erledigt werden müssen. Es wird vom Entwicklungsteam erstellt und enthält alle Elemente aus dem Product Backlog, die während des Sprints umgesetzt werden sollen. Das Sprint Backlog wird während des Sprint Planning Meetings festgelegt und kann sich im Laufe des Sprints ändern. Es dient als Leitfaden für das Team, um sicherzustellen, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden.
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